현장관리

1. 현장 경력관리

(주)하나에이피엠 과 고객사 영업부는 현장직원들의 경력개발을 통해
   우수인력을 선발하는 System을 구축,   
장기근속유도를 통해 업무의 효율성을 높이고자 합니다.

  입사시점부터 KPI를 평가하여 우수자를 단계별 승급   시키고,
승급 된 직원 중 상위 평가자를 관리자로 선발합니다.

이를 통해 우수인력을 확보하고 영업정책 실현이 가능하게 되며
  궁극적으로 매출상승을 도모하고자 합니다.  









2. 현장 근태관리도입(Ecount)

(주)하나에이피엠은 현재 근태관리의 문제점을 개선하고
근태의 투명성을 제고하여 매출에 기여할 수 있는

  직원 관리시스템을 운영하고자 근태관리 프로그램  을 도입하고 있습니다.







3. 현장 매출관리

(주)하나에이피엠은 고객사 또는 거래처의 영업정책을 실현하고
  경쟁사 동향 조사 및 매출점검 활동을 통해 매출목표 달성을 위한 현장 조직을 운영  할 것입니다
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관리자는 고객사의
매출목표를 매장에 부여하고
점검, 시황조사, 행사 실행 등의 활동을 통해
  매장의 실적을 향상시키는 매출관리 활동을 중점적으로 시행  합니다
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